sábado, 16 de septiembre de 2017

RETAIL

UNIVERSIDAD  PERUANA LOS ANDES
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL DE  ADMINISTRACIÓN Y SISTEMAS
TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN II
Entrada 1
RETAIL
RODRIGUEZ ARROYO SHEILA YURISAN
K03738a@semipresencialupla.edu.pe
Huancayo, setiembre 2017

INTRODUCCIÓN
En el 2007, la industria del retail creció principalmente a la puesta en operatividad de nuevos locales y el incremento del poder adquisitivo de la población, reflejado en un mayor consumo. Gracias a esta expansión, son mayores los competidores y el comportamiento de los consumidores se vuelve más complejo y difícil de predecir. En este mercado, por lo tanto, el marketing tradicional pierde efectividad y se debe optar por desarrollar técnicas más eficaces para lograr un mayor contacto y relacionamiento con el cliente, creando así un vínculo emocional que podría lograr fidelizarlo. Actualmente, en nuestro país, sólo existen dos tiendas por departamento: Saga Falabella y Ripley. Ambas ofrecen productos semejantes a similar precio, por lo que se optó por desarrollar el presente proyecto, teniendo como finalidad desarrollar un plan de actividades, de contacto y relacionamiento con el cliente, en los puntos de venta de Saga Falabella en Lima Metropolitana, basado en el Marketing Experiencial, una innovadora tendencia del marketing.
REFLEXIONES INICIALES




figura 1. Reflexiones sobre la Retail.

El marco coyuntural de la presente investigación es la industria del retail, por lo que empezaremos en los primeros capítulos explicando los principales conceptos relacionados al retail y las tiendas por departamento, con un análisis de su comportamiento en los últimos años en el Perú. Asimismo, se expondrá una descripción del mercado de tiendas por departamento con sus principales actores: Saga Falabella y Ripley.
Posteriormente explicaremos lo que es el marketing tradicional y las herramientas publicitarias que se utilizan tradicionalmente en el punto de venta.
En el cuarto capítulo, se explicarán las nuevas tendencias del marketing, donde expondremos lo encontrado con relación al marketing experiencial y el marketing emocional. En este capítulo incluiremos análisis psicológicos desarrollados por autores especialistas en la materia que estudian el comportamiento del consumidor a través de una nueva ciencia llamada el Neuromarketing.

MI ARGUMENTACIÓN FORMAL


 

Figura 2. Educar la Retail

El sector retail está enmarcado dentro del sector comercio, el cual presenta resultados interesantes en los últimos años ya que luego de que duplicara su crecimiento de 5.2% en el 2005 a 10% en el 2006, durante el 2007 se estima que crecerá en un 8.2%.1 De acuerdo al Centro de Investigación Empresarial (CIE) de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), dicho resultado habría sido consecuencia del aumento del poder adquisitivo de la población, el desarrollo del crédito y un mayor ritmo del crecimiento económico en el interior del país. El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), estimó que la economía habría crecido 7,5% en el 2006, mientras que en el 2007 se estima que crecerá en 6.8%, lo cual comprueba el buen comportamiento del sector  comercio que registra un crecimiento superior al de la economía en general

CONCLUSIONES

Una vez identificado el grupo objetivo al cual se dirige su producto y/o servicio, la marca debe añadir valor emocional a la relación existente de forma que produzca una experiencia personal, positiva, original y memorable.
De este modo, esta relación supera las expectativas del cliente y le produce un deseo sincero de corresponder afectivamente a través de la lealtad y el compromiso hacia la empresa o a la marca, sea en un corto, mediano o largo plazo. El Marketing Emocional, por tanto, no es una nueva forma de vender, sino de garantizar la permanencia del cliente y aumentar el volumen de las ventas.
Daniel Goleman, en su libro “Inteligencia emocional” demuestra como la mente y el corazón se encuentran completamente relacionados en nuestro proceso de decisiones. Dicho autor explica cómo la emoción viene a ser el puente entre la necesidad y el comportamiento y forma parte de un todo indivisible que es la inteligencia que podríamos clasificar en dos grupos: mente y corazón, razón y emoción. Este autor sostiene que los seres humanos pensamos y sentimos de forma indivisible y que, en la mayoría de situaciones, ambas partes trabajan conjuntamente en nuestros procesos de decisiones. Cada decisión que se toma lleva implícita un proceso de reflexión que va más allá del simple razonamiento lógico y todas nuestras decisiones son producto de una parte consciente-racional y otra emocional (y a veces subconsciente) que nos impulsa a ello.
Así, la razón y la emoción conforman un equilibrio que establece un balance entre ambas. La diferencia entre ellas es que mientras que el pensamiento



REFERENCIAS

 BAILOR, Coreen 2003.
BRAIDOT, Nester P 2005
DIAMOND, Jay; DIAMOND, Ellen 1999 Merchandising Visual. Prentice Hall.

DOLAN, Tim; ELBERT, Frank; ROSSELLAT, David 2004 



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